1月13日楚勝集團在董事長董鳴勇的指示和安排下，召開2023年安全工作會議，總結2022年安全工作，系統(tǒng)分析安全生產形勢，安排部署2023年安全工作目標任務。楚勝集團黨總支書記、總裁傅冠生，副總裁徐安兵，安全生產部部長吳金煉及各部門、子公司、專業(yè)廠生產管理人員參加會議。副總裁徐安兵主持會議。
會上，安全生產部部長吳金煉對集團公司2022年安全工作進行總結，匯報2023年安全管理**工作安排情況。
副總裁徐安兵對各事業(yè)部、子公司、專業(yè)廠安全生產工作進行了點評剖析，并圍繞2023年安全生產工作目標進行相關要求。各事業(yè)部、子公司、專業(yè)廠要精準施策，穩(wěn)步推進安全管理工作；要因地制宜，制定針對性措施做好安全管理工作；各級安全管理人員要強化責任意識，主動落實各項安全管理工作。
1、全面落實**安全生產安全方針和法律法規(guī)。全面防范各類生產安全事故發(fā)生。
2、全面貫徹執(zhí)行省委省**安全生產政策和法規(guī)，深入學習貫徹“兩個清單”。為公司高質量發(fā)展提供堅實安全保障。
3、建立健全公司安全生產崗位責任制和檢查監(jiān)督機制。強化監(jiān)督考核，推動安全工作走實走深。
4、全力保障安全環(huán)保**設備投入，保障資金到位。保障**設備的穩(wěn)定運行。
5、全面簽訂安全生產崗位責任狀，落實相關責任追究。強化安全主體責任，系統(tǒng)提高安全生產治理能力。
6、定期不定期檢查相結合，立查立改不留隱患。發(fā)揮問責利器的強震懾作用，決不讓制度文件形同虛設。
7、下發(fā)“隨州市安全生產委員會辦公室文件”**各部門、各子公司、事業(yè)部（**）、各專業(yè)廠組織學習宣傳。
